岩德物业企业文化之四大核心理念

（1）岩德物业有效管理原则

　　严格而科学的管理，能有效地整合企业资源，形成核心竞争力。使企业以强劲的优势逐鹿市场，永立于不败之地。我们一贯坚持向管理要质量，向管理要经验，向管理要队伍，向管理要优势，向管理要效益的管理原则，使我们的企业基业常青，持续发展。

（2）岩德物业价值观

我们尊重和信任每个人，为每位员工提供展现自我的最大空间，让员工与企业共同成长。
我们着力于培养高绩效的团队，依靠团队力量使企业在激烈的竞争中永续发展。
在企业经营活动中，我们力求创造企业诚信的全员性、全程性和永恒性。

（3）岩德物业行为准则

利润：通过获取合理利润或满意利润来实现企业追求的经营目标。
客户：在经营活动中要把客户当作战略合作伙伴，坚持双赢和多赢原则，时时处处为客户着想，考虑客户的利益，通过我们至善至美的服务，努力让客户感动，真正为客户创造更多价值。
经营：诚信经营，诚信经营不仅是得以延续的基本准则，更是企业参与竞争的制胜之本。
员工：让每一位员工真切感受到企业珍视他所做的每一点贡献，关心他的每一步成长，从而充分激发工作的热情和创造力，产生一种强烈的使命感和归属感。
管理：强调企业目标管理，在明确的目标下给个人尽量大的发展空间，鼓励实施过程中的主动性和创造性。提倡信息共享资源、以沟通顺畅为基础。
公民：在我们有经营业务的任何区域，都成为对当地区域经济有贡献的社会团队，以尽我们对社会的义务。

（4）岩德物业服务提升原则

　　不断超越客户不断增长的需求，将客户的需求作为我们的工作，将客户满意度作为我们的工作标准。不断改进我们的服务内容和管理手段，努力使客户满意，充分体现“客户的满意就是我们努力的全部价值”这一服务提升理念。